글로벌기업 삼성전자 국내기업 경영평가 종합1위 이재용부회장 코로나19 후 첫 중국출장..

안녕하세요. 메이킹북스입니다.
오늘은 글로벌 기업 삼성전자 이재용 부회장에 대한 이야기를 해드릴려고 합니다.

글로벌 기업 삼성전자는 5월20일 기업평가사이트에 따르면
국내 매출 500대 기업을 대상으로 '최우수 경영' 기업에 선정되었다고 합니다.

삼성전자는 총점 800점 가운데 700.9를 받았으며
유일하게 700점을 넘긴 기업이었습니다.

모든 글로벌 기업들이 코로나 바이러스로 인해 중국 출장을 꺼리는 이 시기에,
"과거에 발목 잡히거나 현재에 안주하면 미래는 없다. 때를 놓치면 안 된다"라며
코로나 바이러스 감염증 이후 중국 현장 경영에 나섰다고 합니다.

또한, 현장경영 때마다 '미래로 가야 한다'고 강조하며
임직원을 격려했던 이재용 부회장은 시안 사업장에서도
"시간이 없다, 때를 놓치면 안 된다"며 임직원 모두 위기감과 도전 의지를 드러냈다고 합니다.

 

 

 

이번 사건을 통해 리더의 역할과 리더쉽이란 무엇인지 상기시키는 계기가 된 것 같습니다.
앞장서고, 추진하는 경영인다운 면모야말로 진정한 리더가 아닐까 생각합니다.
또, 자기 혼자만 역경을 넘어가는 게 아니라
구성원들과 함께 이겨 내는 것이 진정한 리더의 모습이 아닐까요.

 

 

"

 

진정한 용기를 가진 리더란,
역경이 찾아오면 앞장서서 넘어가고, 주저하는 구성원을 격려하여 함께 역경을 극복하고 넘어가는 사람이다.
그러기에 이런 진정한 용기를 가진 리더를 존경하고, 신뢰하게 되는 것이다.

현장리더 니가해라 중에서....

 

 

 

이러한 영향력으로 얻게 되는 이미지는 '신뢰와 존경의 대상이 되는 리더'이다.
영향력 발휘를 통하여 조직을 지속적으로 변화시켜 신뢰와 존경의 대상이 되는 현장리더, 얼마나 멋진가?

이런 영향력을 발휘를 통해 조직 변화를 주도하는 현장리더가 되기 위한,

셀프 코칭을 해야 한다.

 

 

 

" 혹시 여러분은 어떤 유형의 리더가 되고 싶으신가요?? "

 

 

 

이처럼 스스로 변화와 혁신을 추진하는 리더, 사람의 마음을 이해하고 움직일 줄 아는 리더,
회사의 현황과 나아갈 방향을 이해하고 주도적으로 혁신을 추진하는 리더가 바로 '현장리더'의 모습이고
나아가야 할 방향이라고 생각합니다.

 

여러분도 아래의 질문에 답하면서 어떤 리더가 되고 싶은지
한 번 생각해 보는 시간이 되었으면 좋겠습니다.

1. 어떤 리더로 기억되고 싶습니까?
∙미래에 기억되고 싶은 이미지는 무엇입니까?
∙구체적인 행동 계획은 무엇입니까?

2. 여러분은 함께 밥을 먹고 싶은 리더입니까?
∙버려야 할 행동은 무엇입니까?
∙앞으로 밥을 먹고 싶은 리더가 되기 위하여 가져야 할 행동은 무엇입니까?

3. 당신은 전문가입니까? 숙달자입니까?
∙영향력 발휘를 위하여 가져야 할 실력과 전문 지식은 무엇입니까?
∙어떻게 실력과 전문 지식을 습득할 생각입니까?

 

 

 

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◆ 참고 서적

 

메이킹북스 - 현장리더 니가해라

흔들리는 현장 리더에서 다시 뛰는 현장 리더(현장 감독자)로 가는 길을 구체적이고
다양한 사례를 담아 처음으로 제시한 자기 성찰과 실천 지침서이다.
산업 훈련 전문 강사인 오정우 소장이 20년간의 강의 경험을 통해 체험한,
대한민국 현장 리더(현장 감독자)들의 고민과 고충 그리고 그들의 살아 있는 변화 이야기다.

‘힘들어하는 현장 리더(현장 감독자)에게 따뜻한 감동과 위로 그리고 용기를 건네는 책’
<<현장리더 니가해라>>

 

 

 

https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=15871582

현장 리더 니가 해라

 

 

◆ 참고 뉴스

 

http://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=178973

삼성전자 국내 500대기업 경영평가 종합 1위 차지,KT&G가 2위

 

https://www.donga.com/news/article/all/20200519/101109394/1

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