[경제경영] 코로나(COVID-19) 팬데믹 사태, 기업이 살아남는 방법

신종코로나 바이러스 감염증사태 발생 이후,
지난 1년 동안 법원에 파산을 신청한 기업과 개인이 각 10%이상 급증한 것으로 나타났다.
정부가 재난지원금 지급 등 재난극복에 총력적 대응을 하고 있지만,
코로나19 확산으로 인한 사회적 거리두기 강화로 회복에 어려움을 겪고 있다.

 

기업가정신이 충만한 기업가들은 경영혁신을 추구한다

 

 

코로나(COVID-19) 팬데믹 사태로 국내 경제뿐 아니라 세계 경제가 요동치고,
많은 기업이 생사가 불투명한 어려움에 봉착하고 있다. 이러한 난국일수록 이를 헤쳐나가는
기업가의 지혜와 용기가 더욱 절실하다.

 

 

 

맥도날드 설립 이전에도 이후에도 햄버거는 미국 전역 어디에서나 동네 레스토랑 또는 간이식당(Diner) 등에서 흔히 먹을 수 있는 음식이었다. 그러나 맥도날드는 고객이 바라는 것은 맛있고 청결한 햄버거를
신속하게 구매하는 것이라 파악하였고, 이를 햄버거에 대해 고객이 갖는 가치로 설정하였다.

기존까지는 햄버거 식당에서는 고객의 주문을 받고 햄버거를 만들기 시작하였으나, 맥도날드는 사전에 햄버거를 만들어 고객의 주문에 바로 응대하게 하였고, 제품과 공정을 표준화하여 맛과 품질을 유지하게 하고, 기구 등 설비를 디자인하고, 종업원이 해야 할 일을 분석한 후 매뉴얼을 작성하여 훈련시켰다.
이를 통해 맥도날드는 맛, 질, 가격, 속도 모든 면에서 기존 햄버거 식당들보다 경쟁우위를
가질 수 있었다.


이와 같은 경영 기술을 통해 자원의 생산성을 크게 향상하게 시켰을 뿐 아니라 새로운 시장과 고객을 창출하였다. 이것이 바로 기업가정신이다. 기업가정신이 충만한 기업가들은 경영혁신을 추구한다.
경영혁신이란 주어진 자원을 가지고 부를 창출하는 기계(Wealth GeneratingMachine)를 만드는 것이며, 상황에 따라 기존에는 전혀 쓸모없었던 주변 자원을 쓸모 있는 새로운 자원으로 만드는 것이다.

 

 

기업성공방정식은 거의 무에서 유를 창조한 기업가들의 기업가정신과 성공전략을 제시한다.
이들 기업가의 새로운 아이디어와 도전정신, 난관을 극복하는 열정과 결단들은 코로나 사태로 인하여
생사의 갈림길에 있는 많은 기업가에게 용기와 인사이트를 제공할 것이다.

 

https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=17891171

기업성공방정식

참조 : 서울경제

 

www.sedaily.com/NewsView/22INNJD9J4'

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